« Une gouvernance communale plus démocratique, plus transparente et plus efficace »
Nous souhaitons moderniser la gestion communale pour lui apporter plus de transparence et plus d’efficacité. Par toute une série de propositions concrètes, nous souhaitons tourner la gestion communale vers tous les citoyens avec plus d’ouverture et plus d’équité.
Démocratie
- Permettre à chaque citoyen de s’exprimer et de participer activement à la vie de la commune.
- Promouvoir le droit d’interpellation des habitants au conseil communal.
- Poursuivre la retransmission vidéo des séances des conseils communaux (J’m a obtenu cette retransmission fin 2023).
- Ouvrir le bulletin communal aux associations et initiatives citoyennes : ajouter 4 pages supplémentaires dans « Vivre à Jodoigne ».
- Créer une rubrique « politique » qui donne la parole aux groupes politiques pour ouvrir le débat sur la gestion communale : dans le bulletin communal, sur le site de la ville.
- Systématiser la concertation avec la population et les associations lors de l’élaboration des nouveaux projets.
- Informer de façon publique et transparente sur la gestion opérationnelle du CPAS, de la maison de repos et de la résidence service en dehors des rapports confidentiels sur les dossiers sociaux.
Administration
- Augmenter le personnel affecté aux services d’entretien des espaces publics.
- Offrir une formation continue du personnel communal.
- Promouvoir l’esprit d’accueil, de respect et de service.
- Organiser le travail des équipes communales autour d’objectifs clairs et d’un encadrement structurant.
- Assurer des briefings réguliers pour assurer le suivi et prendre en compte les propositions d’amélioration.
- Mettre en place une planification des différents missions publiques : comme par exemple l’entretien régulier des espaces publics.
- Gérer en toute transparence le processus de nomination dans le personnel administratif et ouvrier.
- Revaloriser le personnel aux barèmes les plus bas en toute équité par rapport aux nouvelles normes.
Finances
- Garantir des finances équilibrées sur le long terme, en intégrant les coûts de fonctionnement du hall sportif et de la piscine.
- Maîtriser les coûts d’endettement public pour éviter l’augmentation des taxes.
- Apporter des nouvelles sources de recettes, notamment par le sponsoring.
- Gérer les taxes de façon plus équitable, notamment une taxe déchets dégressive selon la taille des ménages.
- Allouer un budget plus important aux missions tournées directement vers le citoyen : bulletin communal, services d’entretien, soutien aux associations, …
- Allouer un budget participatif selon un appel à projet chaque année (au lieu d’un seul sur toute la législature de six ans) adressé à des groupes de citoyens.
Gestion transversale
- Développer les politiques en mode projet et transversal, notamment sur 6 thématiques fortes :
Propreté – Sécurité – Biodiversité – Santé – Mobilité – Economie locale
- Mettre en place une collaboration transversale autour d’un pilote de projet pour une gestion plus fluide et orientée résultats.
- Impliquer activement la population, les associations et les acteurs économiques locaux.
- Définir des objectifs clairs, mesurables et partagés pour mobiliser les équipes.
- Organiser des plans d’action structurés et planifiés pour ancrer le changement dans la durée.
